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会议|中波公司召开2019年年中工作会
来源:          时间:2019-07-18
 

7月18日,中波公司在本部三楼会议室召开2019年年中工作会。公司总经理、党委书记朱德章作年中工作报告,全面总结了公司上半年工作,深刻分析了当前形势和任务,明确部署了下半年各项工作。公司副总经理、党委副书记静涛主持会议,并传达了集团年中工作会议暨干部人才工作会议精神。公司领导班子成员、中层及以上干部参加会议。

会上,本部航运部、下属单位弘发航运负责人首先作了交流发言。随后,朱德章总经理、党委书记作公司年中工作报告。报告指出,上半年面对国际国内经济增长趋缓、各种不确定不稳定因素集中显现的不利外部环境,以及市场和成本双重挤压的严峻形势,在交通运输部和集团的领导下,中波公司认真贯彻集团“三个跑赢”和“三个切换”总体要求,全面深化改革,持续推动创新,各项工作取得积极成效,保持稳中向好发展局面。同时指出了公司存在的问题和不足,并对公司下半年工作提出了八个方面的要求:

一、强化市场营销,着力提升稳定增长能力。要努力提高市场营销效果,全力提升客户服务水平,着力推进营销体制改革。

二、坚持内涵发展,着力提升精益运营能力。要进一步提升航次综合效益和营运效率,加强成本控制,改善船舶工况,做好低硫油应对。

三、坚持创新驱动,着力提升改革攻坚能力。要坚定不移抓好各项改革政策和举措的落地见效,进一步增强改革的系统性、整体性、协同性,形成政策合力和综合效应。

四、强化战略引领,着力提升持续发展能力。坚持新战略引领、新船型引领、新市场引领。

五、坚持内外并举,着力提升系统协同能力。要从全公司效益最大化的角度来开展业务协同,不断提升整体协同作战能力。积极拓展外部协同,构建良好协同生态圈。

六、激发人才活力,着力提升人才竞争能力。要抓好人才队伍培养,强化薪酬激励效果,加强船员队伍建设。

七、坚持预防为主,着力提升风险防控能力。要切实抓好安全生产工作,做好监察审计、法务风控和信息安全工作。

八、党委工作方面:要扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育;紧抓战略机遇,班子带头攻坚;深化人事改革,激发创新动力;严格令行禁止,坚守规矩纪律;着力提高基层组织凝聚力战斗力;“严”字当头,确保安全生产稳定;凝聚创新共识,擦亮金字招牌。

下午,与会人员首先围绕集团年中工作会精神和公司年中工作报告进行了分组讨论,在战略引领、创新发展、内外协同、提质增效、特色党建、主题教育等方面积极建言献策。随后再次集中会议,通报各小组讨论情况,并对“两优一先”进行了表彰。

会议最后,朱德章总经理、党委书记作了总结讲话,他结合参加集团年中工作会的体会思考和本次会议分组讨论情况,就抓好公司未来发展提出了五点想法:

第一,要以扎实的党建来指导公司的发展。党建工作做实了就是生产力,做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力。下半年要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,进一步做实做细做强公司的党建工作。

第二,要以清晰的战略来引领公司的发展。战略需要不断的完善,要在实践中制定战略,然后通过战略来指导实践,并在实践中进一步完善。战略本身源于实践,但高于实践,最终是要用战略来引领实践。

第三,要以改革和创新来推动公司的发展。改革不是一蹴而就的,面对体制机制的障碍,我们要持之以恒,久久为功,同时要担当作为,认认真真把自己的事情做好。既要不断研究改革的措施,加大改革创新的力度,也要借鉴集团的经验,不断推动公司的发展。

第四,要以全面的协同来支持公司的发展。公司内部一定要树立“一盘棋”的思想,相互协同,共谋发展。同时要加强对外合作交流,拓展生态圈,不断把业务做大做强。

第五,要以饱满的热情投入到公司的发展。历经风雨,中波公司成立将近70周年。首先我们自己要充满自信,同时也要有再创中波新辉煌的雄心和决心。要以更强的责任感来做好本职工作,要在危机当中看到机会,并抓住机会。只要大家团结一致,努力奋斗,中波公司的明天一定会更好。


 
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